オペレーショントランスフォーメーション
YCPは、資材効率の向上、需要に即した人員配置の最適化、規律ある業務実行の定着を通じて、オペレーションパフォーマンスの継続的な向上を実現します。
成果が数値で見えるオペレーション改革
YCPは、資材歩留まりの改善、人員計画の最適化、実行水準の高度化を通じてオペレーショナルエクセレンスを加速し、EBITDAの向上と長期的に安定したオペレーションの確立を支援します。
サービス内容
オペレーショナルエクセレンス
YCPは、効率性とレジリエンスを兼ね備えたオペレーション設計を通じて、組織が持続的に高いパフォーマンスを発揮できるよう支援します。オペレーティングモデルの再設計、事業変革、業務プロセス最適化に関する豊富な経験と高度な専門知識を活かし、組織構造・業務プロセス・実行体制を戦略目標に整合させます。さらに、インテリジェントオペレーション、サプライチェーンマネジメント、収益性改善施策を組み合わせることで、業務改善の成果を測定可能かつ持続的に実現します。
メンテナンス＆信頼性向上
YCPは、資産の稼働率、生産能力、ライフサイクル価値の最大化を図るとともに、想定外のダウンタイムを最小限に抑える支援を行います。信頼性中心保全（RCM）、予知保全、アセットパフォーマンスマネジメント（APM）を統合したソリューションにより、資産の健全性をプロアクティブに管理し、規律ある運用のもとで最適なメンテナンス戦略を構築します。さらに、品質管理の徹底や非付加価値業務の削減にも取り組むことで、日常業務の安定性と継続的な改善を実現します。
セールス＆オペレーションプランニング（S&OP）
YCPは、統合的かつ規律ある計画プロセスを通じて、需要・供給・商業的優先事項の最適なバランスを実現します。S&OPおよび統合型ビジネスプランニング（IBP）に関する専門知識を活かし、精度の高い需要予測、生産計画、部門を横断したエンドツーエンドの連携により、計画策定から実行までを一貫して支援します。さらに、計画立案に留まらず、販売チャネルの拡張、チャネル生産性の向上、マーケティングオペレーションの最適化を通じて、戦略を継続的な市場インパクトと安定した収益成長へと繋げます。
業務プロセス再設計（BPR）
YCPは、業務プロセスの抜本的な見直しと業務フローの最適化を通じて、業務の複雑性を解消し、パフォーマンス向上を支援します。業務プロセスの最適化に注力し、業務上のムダや非効率の削減を推進。さらに、在庫管理ポリシーの体系化やABC分類の活用により、組織全体におけるリソースの管理・配分の高度化を実現します。
パフォーマンス＆コントラクターマネジメント
YCPは、社内オペレーションおよび協力会社・外部パートナーのネットワーク全体において、実行力と責任体制の強化を支援します。社内人材、資産、外部パートナーのパフォーマンス向上と財務インパクト創出を実現します。さらに、コスト削減や生産性向上に特化したプログラムを通じて、管理体制と業務の可視性を高め、持続可能で長期的な成果の確立をサポートします。
サステイナビリティに関するお問い合わせ
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